{首页主词},&

資訊主頁 ● 旅游新聞 ● 景點資訊 ● 常識技巧 ● 游記攻略 ● 開心旅途 ● 民族風(fēng)情 ● 各地資訊

全國紅色旅游發(fā)展入佳境

　中國···　發(fā)布:1008009　錄入:2007-10-12　人氣:統(tǒng)計中...

　紅色旅游的生命力在于對內(nèi)涵的深入挖掘；其發(fā)展應(yīng)打破國家投資、國家運作的常規(guī)，而改為國家規(guī)劃、民間投資、市場運作
　
　　從延安到廣安，從紅巖村到六盤山，在這個“十一”黃金周里，不少紅色旅游景點再次迎來了客流高峰。

　　作為一種新型主題性旅游形式，紅色旅游熱潮興起自2005年2月22日《2004—2010年全國紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》的正式頒布實施。如今，五年規(guī)劃的時間已經(jīng)過半，紅色旅游亦趨成熟。據(jù)統(tǒng)計，經(jīng)過兩年多的發(fā)展，全國紅色旅游重點地區(qū)旅游人數(shù)增長速度，已超過《全國紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的15％增長目標。而在這一過程中，紅色旅游的發(fā)展呈現(xiàn)出怎樣的特點，顯現(xiàn)出何得何失？九月下旬，《瞭望》新聞周刊記者隨全國紅色旅游工作協(xié)調(diào)小組辦公室組織的首批中央媒體紅色旅游報道組一行，先后深入重慶、四川、陜西、寧夏等多個紅色旅游景區(qū)，展開了采訪調(diào)查。

　　拉動農(nóng)民致富效果明顯

　　“一個黃金周，我們這個農(nóng)家樂能收入萬元左右，利潤有三成多”，四川儀隴縣朱德故里琳瑯山景區(qū)“琳瑯山農(nóng)家樂”店主許銀芳告訴本刊記者，開辦了農(nóng)家樂不僅解決了她家剩余勞動力就業(yè)，而且年收入比此前單純務(wù)農(nóng)時增加了三四倍。

　　像許銀芳這樣開辦農(nóng)家樂，依靠紅色旅游致富的農(nóng)戶，在采訪中并不少見，比如，在儀隴縣朱德故里開辦的特色農(nóng)家樂就有23家，從業(yè)人員達115人。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，農(nóng)家樂戶均純收入達到了1.2萬元。可以說，紅色旅游的持續(xù)發(fā)展，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來實惠，成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一個助推器。

　　其實，與其創(chuàng)新愛國主義和革命傳統(tǒng)教育的政治社會效益相比，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益也是紅色旅游發(fā)展的初衷之一。紅色旅游的目的地大多位于經(jīng)濟尚欠發(fā)達的“老、少、邊、窮”地區(qū)，如何能夠通過紅色旅游把其政治優(yōu)勢有效地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，形成新的經(jīng)濟增長點，一直是紅色旅游的著力點之一。

　　據(jù)全國紅色旅游辦公室統(tǒng)計，今年1~4月和“五一”黃金周紅色旅游經(jīng)典景區(qū)50個季報點和井岡山、韶山、延安等8個紅色旅游城市的接待游客人次和旅游綜合收入都實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，同比均保持了15個百分點以上的增長率。

　　記者在延安市棗園村農(nóng)家樂了解到，2006年其共接待游客18萬人次以上，一年總收入達到了600萬元，戶均純收入4.4萬元；在全村經(jīng)濟總收入中旅游收入占到了80%以上，全村直接參加的從業(yè)人員130人占總勞動力的50%以上。而該村附近的“延安保衛(wèi)戰(zhàn)”景區(qū)則為該村剩余勞動力解決就業(yè)崗位100多個，村民人均年收入增加200多元。

　　不僅農(nóng)民收入直接提升，而且伴隨著紅色旅游的日漸深入，其與扶貧開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合起來。

　　在四川儀隴縣，記者看到為了保護景區(qū)原生態(tài)，朱德故里琳瑯山景區(qū)內(nèi)的1000多住戶并沒有向外搬遷，“我們采取以獎代補的形式，投資近700萬元對景區(qū)內(nèi)琳瑯村的200多戶農(nóng)房，按照川北民居的風(fēng)格進行風(fēng)貌打造”，儀隴縣縣長陳科告訴本刊記者，這一景區(qū)為開放式園區(qū)，注重與老百姓的結(jié)合，“這樣既能防止環(huán)境失真，也不易留下遺留問題”。而景區(qū)的建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)有機的結(jié)合起來，通過改水、改電、改廁，解決景區(qū)群眾行路、飲水問題，并利用農(nóng)家為平臺，打造農(nóng)家樂，既充實了景區(qū)的旅游接待功能，又能致富百姓。經(jīng)過景區(qū)改造，今年1~6月，儀隴縣接待旅客38萬人次，同比增長52%，實現(xiàn)旅游門票收入400萬元，同比增長260%，旅游綜合收入1.8億元，同比增長86%。

　　在國家旅游扶貧試驗區(qū)寧夏固原六盤山景區(qū)，旅游的經(jīng)濟拉動作用同樣明顯。據(jù)寧夏統(tǒng)計局和寧夏旅游局的抽樣調(diào)查顯示，固原市2006年接待國內(nèi)外游客86萬次，連續(xù)3年保持了20%的增幅，旅游社會總收入1.8億元。2006年地處六盤山腹地的涇原縣實現(xiàn)旅游總收入5500萬元，人均旅游收入443元，旅游產(chǎn)業(yè)收入占全縣國民經(jīng)濟總收入的30%，眾多貧困戶通過參加景區(qū)建設(shè)、參與旅游經(jīng)營活動和旅游服務(wù)擺脫了貧困。涇源縣冶家村“農(nóng)家樂”今年3月下旬正式運營到8月底接待游客4.2萬人次，實現(xiàn)旅游接待收入28萬元，目前有經(jīng)營戶25戶、參與服務(wù)人員達80余人。

市場化程度明顯提高

　　作為一種特殊的旅游形式，紅色旅游是以革命和戰(zhàn)爭時期的歷史作為資源背景，是愛國主義和革命傳統(tǒng)教育的具體體現(xiàn)。而在《瞭望》新聞周刊的采訪中，旅游業(yè)內(nèi)研究者也表示，紅色旅游的內(nèi)容是“紅色”的，而其落腳點仍應(yīng)在于“旅游”，因此，紅色旅游的發(fā)展不能夠被“紅色”套住，而應(yīng)以市場化運作的方式，把“紅色”的內(nèi)容挖掘出來，從而增加其發(fā)展的可持續(xù)性。

　　在記者的采訪中，可以發(fā)現(xiàn)紅色旅游的市場化程度正在日益增強。比如，重慶最具影響力、特色最鮮明的紅色旅游產(chǎn)品“紅巖聯(lián)線”（重慶紅巖聯(lián)線文化發(fā)展管理中心），其對內(nèi)整合了紅巖革命紀念館和歌樂山革命紀念館兩館資源，對外聯(lián)線重慶市革命文化資源，紅巖聯(lián)線對進行了有效整合和挖掘，開發(fā)整合了新的景點達30余處。這樣既降低了行政成本，又能夠聯(lián)點成線，通過對所有聯(lián)線景點、旅游線路的策劃、包裝、宣傳、推廣，使觀眾參觀教育基地有了更多的選擇。據(jù)統(tǒng)計，2007年上半年，紅巖聯(lián)線共接待游客近110萬人次，其中，“五一”黃金周就接待游客18萬人次。

　　而且，各個景點的事業(yè)收入又為下一步延伸、聯(lián)線做好了鋪墊。比如，歌樂山館每年事業(yè)收入的60%用于基地的建設(shè)和發(fā)展，將其投入到聯(lián)線接管的遺址，如2003年投入100萬復(fù)原陳列《陳獨秀舊居》。

　　在延安采訪時，一場場景真實、動感很強、互動性強的“延安保衛(wèi)戰(zhàn)”吸引了很多游客地觀看、參與。而這一軍事體驗旅游項目正是延安紅色旅游走向市場化的新嘗試。延安市旅游局引進溫州民營資本在形式上謀求創(chuàng)新，突破了紅色旅游單一的陳列偉人用具、住所等雷同的形式，運用現(xiàn)代高科技手段營造出真實的戰(zhàn)爭場面，突出互動性、參與性。

　　“此前的紅色旅游只是靜態(tài)展示，比較呆板、雷同，沒有深度開發(fā)，而這可以視之為一個很好的模式，在保護紅色旅游景區(qū)文史價值的同時，也可以引進市場化手段來深度開發(fā)其潛在價值”，陜西省延安市旅游局局長呂少敏這樣告訴本刊記者。

　　在西安八路軍辦事處，記者看到八辦利用其舊址5、6號院，恢復(fù)成當(dāng)年的招待所，成立了“八辦紀念館愛國主義教育接待站”，并加盟國際青年旅社，成為面向全世界的七賢國際青年旅社，既開辟了一個宣傳西安八辦歷史業(yè)績的平臺，又能夠把革命景點納入旅游資源開發(fā)利用。“傳統(tǒng)的博物館模式已遠不能適應(yīng)當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境，若固守眼前少量的門票利益，則將會錯失現(xiàn)今紅色旅游發(fā)展的有利時機”，八辦負責(zé)人告訴記者，其于去年開始實行免費開放、免費講解，逐步實現(xiàn)由事業(yè)管理性向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由接待型向旅游產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)變。

　　談及紅色旅游市場化的進展，多位接受采訪的景區(qū)負責(zé)人都向記者表示，一方面是觀念上需要突破和轉(zhuǎn)變，不能局限于紅色旅游的市場邊界。就全國的情況來說，目前紅色旅游在基本展陳上仍存在手段落后、形式單調(diào)，日常運營上存在市場觀念淡薄、服務(wù)意識不強、人員素質(zhì)不高等現(xiàn)象。

　　而另一方面，最直接的困難則來自于項目資金。盡管中央財政在安排全國重點文物保護專項經(jīng)費和其他相關(guān)文化專項經(jīng)費中，對于紅色旅游項目予以重點傾斜。但是，僅僅是“等米下鍋”已不能滿足紅色旅游可持續(xù)發(fā)展的需求。采訪中，開發(fā)“延安保衛(wèi)戰(zhàn)”景區(qū)的延安市盛典紅色旅游開發(fā)有限公司董事長洪加盛告訴記者，不同于自然景區(qū)景點的開發(fā)、推廣，紅色旅游景區(qū)的開發(fā)前期建設(shè)較多、投入較大，而他認為，國內(nèi)紅色旅游發(fā)展應(yīng)打破國家投資、國家運作的常規(guī)，而改為民間投資、國家支持、市場運作的方式，這種模式能機動靈活的有效經(jīng)營，根據(jù)市場需求改變策略，在做好景區(qū)硬件建設(shè)的同時，占領(lǐng)市場份額。

　　謀求可持續(xù)發(fā)展

　　盡管經(jīng)歷了兩年多的發(fā)展，紅色旅游已經(jīng)漸入佳境，取得了不俗的成績。然而，客觀來看，在紅色旅游發(fā)展進程中，尚存有一些不容忽視的問題：

　　比如，部分地區(qū)不注意現(xiàn)有資源的整合利用，存在盲目攀比現(xiàn)象；

　　紅色旅游發(fā)展中重硬件、輕軟件現(xiàn)象比較突出，有的盲目、夸大追求展覽藝術(shù)手段和高科技的應(yīng)用，而忽略了愛國主義教育基地的內(nèi)涵挖掘和獨有的樸實；

　　部分紅色旅游景區(qū)內(nèi)容單調(diào)，內(nèi)涵不足，展陳方式陳舊，缺乏足夠吸引力和感染力；

　　有的紅色旅游景區(qū)由于經(jīng)濟發(fā)展緩慢，旅游基礎(chǔ)設(shè)施、接待設(shè)施尚不能滿足市場的要求，交通通達性差，旅游配套設(shè)施建設(shè)滯后，各參觀公路等級較低，參觀步道、接待室、觀眾休息室、餐廳、公廁、停車場等服務(wù)設(shè)施仍然缺乏；

　　少數(shù)紅色旅游景區(qū)管理運行體制機制仍未理順，尚需改進等等。

　　正因為上述的問題的存在，記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，有的紅色旅游景區(qū)雖然具有較高的史料價值，但卻缺乏旅游中“可玩”、“可視”、“可參與”的要素，或者由于路途偏遠，缺乏與其他旅游資源的配套，往往人流稀少，效益不佳，可持續(xù)差。

　　談及此，重慶市旅游局副局長孫逸民分析說，紅色旅游要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，要想做大做強，需要在觀念上、形式上都加以創(chuàng)新。特別是紅色旅游要找到與其他旅游的結(jié)合點，比如與自然生態(tài)的綠色旅游、人文古跡的古色旅游之間的結(jié)合。

　　比如，陜西針對其紅色旅游資源分布點多線長的情況，整合不同規(guī)模、不同地域的紅色旅游資源，以線串點，以點帶面。并充分發(fā)揮陜西人文旅游資源和生態(tài)旅游資源的優(yōu)勢，推動紅色旅游與歷史文化的“紅古結(jié)合”、與生態(tài)旅游的“紅綠結(jié)合”、與黃土文化和民俗文化的“紅黃結(jié)合”，紅色旅游景區(qū)與當(dāng)?shù)靥厣糜谓Y(jié)合吸引了更多客流量。

　　另一方面，孫逸民認為，旅游業(yè)的發(fā)展需要打破行政區(qū)劃的限制。加強區(qū)域聯(lián)動，打造區(qū)域性旅游精品。比如，重慶、四川廣安、貴州的遵義、貴陽已簽訂了《關(guān)于聯(lián)合開展紅色旅游的協(xié)議》，明確了由四城市聯(lián)合打造并主推廣安—重慶—遵義—貴陽紅色旅游精品線路，將其培育為國內(nèi)最佳的紅色旅游產(chǎn)品，并結(jié)合綠色、古色等特色旅游產(chǎn)品，是紅色旅游更具有可游性和吸引力，既保持紅色旅游特色，由拓寬產(chǎn)品內(nèi)涵。

　　而從根本來說，紅色旅游的生命力還在于對其內(nèi)涵的深入挖掘。但，愛國主義教育基地內(nèi)容往往存在性質(zhì)相同、體裁相同的情況，因此需要借以高素質(zhì)的人才對史料進行更生動、感人的挖掘，從而真實、客觀地反映歷史事件和人物，以其豐富的人文內(nèi)涵吸引更多的游客，乃至開發(fā)境外游客市場。